进入秋季以来，候车亭结合满足客户需求、促进公司长远健康发展等实际情况，加强了员工素质能力建设和管理体系的完善，提升企业发展内部驱动力，在候车亭生产制造效率、效益方面实现了快速提升。

　　据 候车亭生产车间负责人介绍，他们立足公司生产发展实际状况，以及现有的员工队伍技术水平现状，不仅对所有员工进行理论培训，还通过车间实际操作、技能大比武等实践活动全面营造抓先进树典型的良好企业氛围。

　　在业务发展方面，我们候车亭生产车间进一步完善生产制度标准，对所有设备、原材料、耗材等做到周周清、月月清，显著降低了生产运营成本。

　　在安全生产方面，候车亭生产车间制订了到班组负责人的岗位职责，充分发挥车间主任、班组长等在安全生产、创新实践、事故隐患排查等方面的作用，以点带面，促进车间整体团队的安全生产意识，为公司的健康长远发展奠定了坚实的基础。